All posts by: Alberto González

Apasionado de la innovación social y el desarrollo tecnológico aplicados a la restructuración de instituciones públicas y empresas. Investigador incansable de formas organizativas nuevas y políticas alternativas para generar consenso alrededor de una economía digital de lo común, con derivaciones sobre la gestión en educación, sanidad y en los medios de comunicación. Para relajarme nada como el cine de autor de Tony Scott.

ビジネスイメージ―グローバル社会

Cartografia crítica: mapas sociais na Internet

Desde o fim do século XX até aos nossos dias, temos comprovado como a geografia tem seguido uma evolução interdisciplinar até se transformar na bissetriz de diferentes áreas das ciências naturais e sociais, combinando os territórios da engenharia ambiental, da sociologia industrial e da economia política. Através deste tipo de heterogeneidade, foi-se articulando um conhecimento cada vez mais relacional, crítico e subjetivo do espaço que nos rodeia, tendo em conta as consequências ...

Logo digital generation # Vector

1 hora é 1 milhão de dólares em I+D: a mentalidade Toyota

A Toyota gasta mais em I+D do que qualquer outra companhia do mundo, investindo 1 milhão de dólares por hora e, consequentemente, entre outros feitos, conseguiu se tornar o líder mundial em vendas de automóveis híbridos. A sua mentalidade se baseia no conceito de inovação incremental aplicada a todas as fases da conceção de um novo produto, demonstrando assim que o desenvolvimento efetivo das melhores ideias é uma questão de criatividade, mas acompanhada de um método. Esta ...

Pasión

Pasión para hacer progresar a las organizaciones

O que é o talento? Uma definição literal descreve-o como a capacidade de compreender. Outra aceção comummente aceite associa o talento a uma pessoa apta para o desempenho ou exercício de uma determinada ocupação. A meu ver, ambas são insuficientes se quisermos extrapolar o talento para um plano em que significa o domínio total e extraordinário de uma tarefa. E estas definições ficam ainda aquém se introduzirmos a noção no contexto do que o mercado de trabalho denomina atualmente ...

cybersyn

A economia cibernética planificada é possível como uma alternativa à economia de livre mercado?

A ciência moderna, e em particular a computação eletrónica, oferecem ao governo uma nova oportunidade de lidar com os complexos problemas modernos da economia. Constatámos que, nos países ditos desenvolvidos, o poder da ciência ainda não foi utilizado. Nós desenvolvemos um sistema com o nosso próprio espírito. O que hoje ouviram é revolucionário. Não o é apenas porque é a primeira vez que isto é feito no mundo. É revolucionário porque estamos perante um esforço deliberado ...

22052012

A solução inovadora (II): a inovação aberta como uma chave para o crescimento

A inovação aberta tem como base a criação de uma rede de colaboração tanto na investigação como no desenvolvimento de projetos. No caso de empresas onde a I+D é o núcleo da sua atividade empresarial, este tipo de gestão permite evitar o colapso do banco de ideias da empresa, tentando amortizar as investigações às quais não se pode dar saída no mercado, mediante a revelação de um certo grau de conhecimento avançado ao público, com o objetivo de atrair investidores externos ...

17052012

A solução inovadora (I): Investir muito em I+D garante uma maior competitividade?

De uma perspetiva geral, a inovação pode ser definida como o resultado final que se obtém ao responder a uma determinada necessidade com uma possível solução. A novidade pode recair na “necessidade” ou então na “solução”, ou pode também se desencadear graças ao “casamento perfeito” entre uma necessidade e uma solução preexistentes. Em qualquer caso, a inovação bem-sucedida só o é mediante a criação de valor que seja capaz de produzir. Isto significa que a sua ...

UniversidadCorporativa_850

Universidades corporativas, um investimento para empresas em transformação

A missão e o propósito de uma universidade corporativa são gerir o conhecimento interno das empresas, proporcionando habilitações aos seus funcionários. Estas universidades são responsáveis por delinear programas adaptados às necessidades de produção e organização. Portanto, os currículos académicos devem ser muito flexíveis de modo a dar resposta às transformações, mudanças e necessidades específicas indispensáveis para que a empresa mantenha ou melhore o seu rendimento ...

web et cloud de votre entreprise

Transformando os gigantes (2ª parte): pessoas motivadas = liderança com talento

Continuando com a discussão no artigo anterior de “Trasformando os Gigantes”. No vídeo que encontram no final, a professora Rosabeth Moss Kanter (Harvard Business School), em conjunto com alguns diretores gerais de empresas de topo, faz uma análise de como procederam algumas companhias de vanguarda quando tiveram de levar a cabo as transformações de que precisavam para sobreviver ou continuar a crescer. Assim, após estudar várias empresas multinacionais (IBM, P&G, ...

Etapes de la croissance d'une pâquerette, fond nature

Transformando os gigantes: você trabalha em uma organização onde se aprende a aprender?

Tradicionalmente, tornou-se uma premissa cultural para a maioria das organizações acreditar que estar preparado para se adaptar com sucesso às mudanças produtivas e de tecnologia passava, principalmente, por articular procedimentos de incentivo e grandes doses de formação para todos os funcionários. Mas esta visão precisa ser dinamizada e ir mais além, diante dos riscos que impõe o mercado digital, os avanços tecnológicos, o aumento da concorrência e a mudança nos hábitos de ...

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